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憑創意,下崗女無本創大業
曹美雲原是東台工藝廠花鳥車間的美工，1999年下崗。這幾年雖幾處打工但均無就業主動權。針對私營企業的個數與日驟增且呈“多品種、小批量”的經營格局，曹美雲認為紙箱作為大都企業產品的“嫁衣”，完全可以通過建立自我配套體系來實現降本增效。幾經調研卻發現，企業專門上一條紙箱生產線，如果沒有幾十萬元投入則絕無可能，即便投了也因其生產能力嚴重過剩而得不償失。曹美雲暗自興奮：“誰能解決這一問題，誰就能搶占一塊空白市場。”於是，她來到淮安市富康建築機械廠，建議其按一體化、集束式的開發理念，濃縮現有紙箱生產線主要設備之精華，把分紙機、壓痕機、開槽機、切角機的功能集中到一台設備上來，專為個人創業或中小企業辦“三產”，打造一種售價萬元以內普通紙箱成型機。富康廠決策層立即組織技術力量並在南京工業大學專家教授的指導下，奮戰60個日夜，終于推出了一種體積0.9立方米，重量160公斤，日產紙箱1000平方米，單台售價僅6000元的普通紙箱成型機，既可將二手紙箱實現“大改小、小拼大”的翻新改造，又 可使新瓦楞紙開板裁縫一次成型。
曹美雲回東台後對原輔材料市場調研和企業現有外加工紙箱的價格對比，曹美雲將其1.5m(長)×50cm(高)×50cm(寬)的通用紙箱外加工價格從12元/只，一下了降為9元/只。胡光躍打開計算器，當獲取“3元×年需2萬（只）＝降本6萬元”的結論後，當即與曹美雲拍板聯辦紙箱車間：提供廠房100m2,一刀切給紙箱加工業務基數2萬隻。鄰近的東台鎮玻纖廠和范公玻纖廠聽說胡光躍沒花分文就辦成了“紙箱車間”，也紛紛找曹美雲尋找業務合作。就這樣，曹美雲的業務不斷擴大，一下子站穩了腳跟。僅從瑞達第一張2萬隻紙箱的業務訂單中即可創收1.21萬元。曹美雲未來要在果品瓜果產地、制鞋廠、制藥廠、釀酒廠、食品廠、儀表廠以及家電、輕紡、化建等行業的紙箱大用戶尋求更廣闊的合作，像模像樣地當老闆。
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