◆講師簡介：章義伍
    ☆香港光華管理學院、北京時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師☆某跨國集團中國分公司人力資源總監☆美國漢堡大學認證培訓師☆工商管理碩士☆2001年度《青年時訊》十佳培訓師
    作品：☆《共贏領導力》☆《團隊管理》☆《如何主持有效的會議》☆《授權》☆《出色的部門經理》
    曾任：☆北京麥當勞訓練經理和營運經理☆聯想電腦公司市場副總監☆中新人才產業有限公司副總經理兼專業培訓師
    培訓或諮詢過的公司：Nokia  ABB  中化集團  五礦集團  中科實業 吉通通訊 中外制藥 石藥集團 瀋陽萬科房地產 中天房地產 聯想科技園 維根制衣  雪花恩布拉克  清華大學職業經理人培訓中心

◆課程意義：
    進入21世紀，隨著市場競爭的日益激烈，現代企業更加強調發揮團隊精神，建立群體共識，快速因應顧客需求，提昇工作效率。那麼究竟什麼是團隊？為什麼團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪些問題？如何引導和帶領不同階段的團隊？怎樣培育團隊精神？如何打造高績效的團隊？上述一系列問題正困擾著許多企業總經理和人力資源部經理。
    ☆本課程系統講授打造高績效團隊的方法和技巧，內容涵蓋團隊的概念、團隊的發展階段和不同的領導方法、挑選團隊成員的方法、有效的團隊目標的制定方法等諸多方面。同時，本課程介紹了打造高績效團隊的七大技巧：團隊溝通技巧、團隊激勵技巧、團隊衝突處理技巧、團隊決策技巧、團隊成員訓練技巧、召開團隊會議的技巧、培育團隊精神的技巧。 

◆課程對象：
    ★國有企業高層管理者★國有企業中層管理者★民營企業高層管理者★民營企業中層管理者★人力資源部、培訓部經理及員工★國家機關以及事業單位的領導者

◆課程目標：
    1.瞭解團隊的基本概念；2.診斷團隊的發展階段並採用不同的領導方法；3.掌握挑選團隊成員的方法；4.學會制定有效的團隊目標；5.掌握打造高績效團隊的關鍵技巧。