◆講師簡介：章 哲
    ☆香港光華管理學院、北京時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師☆時代光華管理課程專家委員會委員☆英國劍橋國際培訓師導師☆著名管理培訓專家
    作品：☆《現代人力資源管理工作方案》☆《高績效的中層管理》
    曾任：☆中新人才產業有限公司總經理☆清華大學職業經理訓練中心副主任、首席培訓專家及國內數十家大中型企業高級顧問

◆課程意義：
    任何企業要想在現代市場競爭中建立持久的競爭優勢，取得持續的生存發展能力，非常重要的一個要素是擁有一支合格的職業化程度很高的職業經理人隊伍。要想成為合格的職業經理人，必須具備勝任職業經理工作的相應管理技能，要想具備這些基本管理技能，煉就從事管理工作的基本功，除了在工作中加強學習外，最佳途徑是接受相應的培訓，並學以致用于實際工作中。
    ☆本課程通過卡通實戰模擬等生動活潑的形式，系統講授職業經理人需要具備的十項管理技能。經過有針對性的訓練，受訓者將得到一個系統的“工具箱”，掌握十項實用的管理技能，提昇其管理的實務能力，促使其行為改變，從而達成提高本人及部門績效的目的。 

◆課程對象：
 ★ 國有企業高層管理者       ★ 國有企業中層管理者
 ★ 民營企業高層管理者       ★ 民營企業中層管理者
 ★ 人力資源部、培訓部經理   ★ 國家機關及事業單位的領導者與中層幹部

◆課程目標：
 ☆ 提高對職業經理角色的認知能力
 ☆ 掌握時間管理和目標管理的要領
 ☆ 掌握與上司溝通、水平溝通、與下屬溝通的方法與技巧
 ☆ 學會根據人格類型激勵員工
 ☆ 掌握正確的績效評估方法
 ☆ 掌握適度授權的要領
 ☆ 瞭解提昇自身領導能力的途徑
 ☆ 掌握做教練式經理的八個要點
 ☆ 掌握建設高績效團隊的技能與方法