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《高層經理人的八項修練》
 

課程構成:系統安裝盤2張,數據盤9張

講師簡介:林正大
    ☆香港光華管理學院、北京時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師☆北京聖吉企管顧問公司總經理☆林正大管理研究中心創辦人☆Smart Leader Group 首席顧問☆亞太地區企業家協會高級顧問☆《中外管理》、《中國企業家》雜誌專欄作家☆《中國經營報》企業戰略與管理版專欄作者☆北大EMBA客座教授☆著名國際戰略管理專家☆曾為世界500強中的50多家企業進行過諮詢與培訓服務

課程意義:
      現代企業的競爭歸根到底是企業間人力資源素質的競爭,尤其是高層經理人素質的競爭,因此,任何企業要想在競爭中取得優勢,形成核心競爭力,提高員工的整體素質,尤其是提高高層經理人的職業化能力,便成為不容迴避的必然選擇。
    ☆本課程以幫助現代企業高層經理人形成勝任本職工作的職業能力為目標,從企業經營戰略、核心競爭力、高效管理體系、人力資源開發、領導力、科學決策,組織變革,建立學習型組織8個方面、3個向度深入系統地講授和分析了高層經理人必備的知識和技能。

課程對象:
 ★ 國有企業高層管理者
 ★ 民營企業高層管理者
 ★ 國家機關及事業單位的領導者

課程目標:
 瞭解現代企業的挑戰與對策
 認識企業運營各個環節的關係
 瞭解企業高層經營者的角色與定位
 掌握高層經營者必備的八大技能
 掌握建立個人的自信心與影響力的方法
 掌握提高企業競爭力的主要方法
 掌握企業競爭力的管理方法

 

 

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